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我国机床行业“信息孤岛”问题明显 系统整合任重道远

作者: 山东三正机床 时间:2017-06-05 来源:未知
摘要:我国机床行业企业在八十年代就迈动了信息化的步伐,至今已有二十多年的历史,促进了机床制造业的发展,取得了一定的成绩,但是从整体来说,与信息化促进工业化的要求还相差甚...

    我国机床行业企业在八十年代就迈动了信息化的步伐,至今已有二十多年的历史,促进了机床制造业的发展,取得了一定的成绩,但是从整体来说,与信息化促进工业化的要求还相差甚远。“信息孤岛”问题仍然比较严重,资源共享率底下,投入产出并不理想。但是做为机床制造的每一个企业来说,并没有放慢信息化的脚步,在信息化的道路上一直摸索着。   
    记者采访了长春众鑫机床制造厂信息中心主任常春柏,他表示,我们的信息化上线每一项工作必须细化,明确责任,主要分五个步骤具体实施:   
    第一PDM设计数据管理、CAPP(计算机辅助工艺过程设计)标准本实施。这块主要是搭建一个PDM和CAPP运用平台,使相关技术人员熟悉PDM工作环境,掌握静态产品数据管理,达到快速查询、生成符合要求目录,通常是产品部件明细表、外购件明细表等等。 我国机床行业“信息孤岛”问题明显 系统整合任重道远   
    第二要实现设计过程管理,相关的更改管理。在设计中更改很频繁,这个过程实施主要是PDM管理数据、更改、版本管理得到控制。使所管理产品数字图纸真实、可信、并且能够为其他部门所使用。设计过程的管理主要是要优化这个系统,对我们原先的整个设计过程进行充分优化,提高产品设计效果。   
    第三,工艺分工。材料定额,装备流程图实施。   
    第四,就是产品配置和变形设计。这块是目前我们在实施过程中难度很大的,大家知道产品配置、产品变动很大,必要性很强,实施难度很大,现在进一步在改善。   
    第五,目前这在设施的ERP系统集成。   
    实施成为重点,那么整合将是重中之重。在这方面就体现在整个平台提供的完善的数字检查,这个包括完整性、关联性、准确性三个文本分析检查,最后就涉及到和ERP的集成,这个集成是现在CAPP中产生的数据,通过这个集成界面向ERP进行数字传送,这个是过程中可以确定这一次传递的数据范围,可以确定传递产品和类型,在传递结束之后在ERP系统可以搭建成本库。

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